第一是偉星：偉星是有紐扣起家，生產(chǎn)管道定位在家裝領(lǐng)域，價(jià)格高，銷售模式是零售為主，家裝店面及水工推薦為主，在行業(yè)內(nèi)以PPR和PPR鋁塑管，線管，地暖管為主，工程使用的很少，該品牌在以往的市場(chǎng)廣告很多，隨著日豐和金牛的加大力度宣傳，在不斷削弱了在西北地區(qū)近年銷量較好。

第二是白蝶：是塑膠行業(yè)的研發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)制定單位，起家早，質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格適中，以工程為主，尤其是在PPR給水和PE-RT地暖管方面尤為突出。最近幾年因?yàn)橹匾暳虽N售的開(kāi)拓，家裝市場(chǎng)也慢慢發(fā)展，性價(jià)比高口碑好，所以銷量和知名度在逐漸提高。

第三是金角牛：原本想以偉星和日豐一樣做零售市場(chǎng)的金牛經(jīng)過(guò)幾年打拼在市場(chǎng)上名氣大增，但零售市場(chǎng)沒(méi)有很成功地做起來(lái)這兩年逐漸轉(zhuǎn)入工程領(lǐng)域，尤其廠方在不斷增加產(chǎn)品系列，目前工程需要的PVC,PPR,PE,HDPE等逐步覆蓋了工程及市政，工程用量在逐步替代零售的銷量。價(jià)格定位也有原來(lái)的高價(jià)格轉(zhuǎn)為工程的低價(jià)了。善于以促銷方式來(lái)降低價(jià)格完成銷量的旺季。

第四是聯(lián)塑：聯(lián)塑以塑膠起家，家裝，工程等產(chǎn)品齊全，價(jià)格偏低，他們工程帶動(dòng)零售，零售帶動(dòng)工程，在市場(chǎng)上已經(jīng)形成家喻戶曉的產(chǎn)品，是市場(chǎng)一大競(jìng)爭(zhēng)品牌，但由于廠方的經(jīng)銷模式問(wèn)題的暴露，很少有人在主動(dòng)銷售聯(lián)塑了，而且今年的質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題不停地暴露出來(lái)，許多高檔樓盤幾乎不會(huì)使用在有壓力等級(jí)方面的產(chǎn)品。所以聯(lián)塑只是在排水和線管方面的產(chǎn)品來(lái)銷售帶動(dòng)銷量。

第五是日豐：日豐是以塑膠起家，同偉星一樣銷售模式以家裝為主，所以價(jià)格定位很高，尤其是給水及地暖管方面尤其突出，工程很少使用，以小區(qū)扎點(diǎn)和店面零售為主，后又很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為吸引用戶眼球，目前的各項(xiàng)廣告宣傳很厲害，是現(xiàn)在及未來(lái)的零售家裝的一大主流。

家裝PPR水管十大品牌評(píng)比_2018白蝶管材

第六是亞通：塑膠起家的福建廠，后期在河南開(kāi)封開(kāi)設(shè)了分廠，價(jià)格略高，工程為主，以線管和排水管為主銷量在前幾年還可以，但因?yàn)榧儇涍^(guò)多經(jīng)銷商的來(lái)回更換，逐步在下滑趨勢(shì)。

第七是軍星：以軍工企業(yè)為名來(lái)生產(chǎn)塑膠產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格有原來(lái)的高到低，品牌已經(jīng)出來(lái)了，基本上是以地暖管和給水管和合作的地暖公司來(lái)操作項(xiàng)目，其他的產(chǎn)品不齊全也因?yàn)闆](méi)有新產(chǎn)品上線，最近兩年開(kāi)始走下坡路。

第八是中財(cái)：以型材起家的后勁十足的管道廠家，該品牌定位為高端大品牌，價(jià)格高營(yíng)銷模式也獨(dú)特，廠方代表代表廠方直做，設(shè)有部分經(jīng)銷商，最近幾年開(kāi)啟了家裝零售Z-home模式，隨著全國(guó)各大分廠的建立和不斷新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上市，也將成為市場(chǎng)一大品牌，如果政策調(diào)整和價(jià)格的變動(dòng)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出目前的銷量。

第九是公元：以塑膠起家，很重視質(zhì)量和品牌的維護(hù)，價(jià)格高口碑好，市場(chǎng)不零亂，以工程銷量為主，尤其是在PE波紋管和線管，排水管方面銷量很好。市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定。

第十是康泰康翔：價(jià)格有高有低，做工程銷量很厲害，尤其是在線管和排水管方面，產(chǎn)品齊全，業(yè)務(wù)人員多，在西北市場(chǎng)還是到處都能遇到的，是低價(jià)的一大主流競(jìng)爭(zhēng)品牌。

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